Zuyderland: ‘Politici, kies voor het eerlijke verhaal over de toekomst van de zorg in de Mijnstreek’

Op 18 maart zijn de gemeenteraadsverkiezingen. In dagblad De Limburger roept Zuyderland politici deze week op, om voor het eerlijke verhaal over de toekomst van de zorg in de Mijnstreek te kiezen.

Het ingezonden opiniestuk, dat ook hier te lezen is, brengt Zuyderland ook graag onder de aandacht op deze website:

📄 In de komende dagen gaat u, in uw gemeente, lokale politici meer horen en zien. Eén van de grootste thema’s deze verkiezingen is zorg. Juist daarom is het goed als het gesprek hierover eerlijk is. Niet alleen mooie beloften, maar ook echte antwoorden.

Want stel je voor: je moeder valt. Een kind wordt te vroeg geboren. Je wordt ’s nachts wakker en kunt niet ademen. Dan wil je dat je gewoon goed geholpen wordt. De vraag is dan ook niet of we goede zorg willen. Die willen we allemaal. De echte vraag is: hoe zorgen we dat we over tien of twintig jaar nog steeds de beste zorg kunnen geven aan de Mijnstreek?

Tekort
Die vraag raakt ons allemaal: patiënten, naasten, zorgverleners en bestuurders. Want goede zorg is geen vanzelfsprekendheid. Ze vraagt om keuzes, om samenwerking en soms om het loslaten van wat we gewend zijn. Juist daarom is het belangrijk om nu eerlijk te spreken over wat kan en wat niet meer kan.

Vrijwel iedereen in de Mijnstreek kent wel iemand die in het Zuyderland Ziekenhuis werkt of er geholpen is. Het ziekenhuis is verankerd in wie wij zijn. Juist daarom begrijpen we de zorgen die leven over de toekomst van onze zorg. Maar voldoende zorgpersoneel vinden is in de Mijnstreek nu al zeer moeilijk. Het tekort is vandaag al heel groot en wordt alleen maar groter. En we lopen voorop: vergrijzing in de Mijnstreekregio die hier nu zichtbaar wordt, gaat later ook in de rest van Nederland spelen.

Dat wordt niet minder: 5.000 vacatures in de komende 5 jaar. Dat is een enorme opgave.
Het eerlijke verhaal is daarom ook: twee volledige ziekenhuizen, in Heerlen en in Sittard-Geleen met dezelfde zware zorg naast elkaar openhouden, dat lukt niet meer. Dat betekent niet dat zorg verdwijnt uit de regio. Integendeel: het betekent dat we anders moeten organiseren. Door onze mensen en middelen slimmer in te zetten, kunnen we kwaliteit en toegankelijkheid behouden juist voor de momenten waarop zorg het hardst nodig is.

Twee opties
Er zijn twee manieren om hiermee om te gaan. De eerste is beloven dat alles bij het oude blijft. Dat klinkt goed, maar die belofte kun je niet waarmaken als er geen mensen zijn om het werk te doen. En als die belofte later alsnog breekt, zijn de gevolgen groter dan wanneer je nu een moeilijke en goed uitlegbare keuze maakt.

De tweede manier is de eerlijke. Erkennen dat de zorg in deze regio alleen overeind blijft als ze goed georganiseerd is. De zwaarste zorg bundelen op één plek. En tegelijk juist meer zorg dicht bij huis brengen voor bijvoorbeeld kwetsbare ouderen, mensen met een chronische ziekte en zwangeren. Niet minder zorg, maar zorg op de plek waar die voor de patiënt het beste werkt.

Goede zorg begint niet in het ziekenhuis. Ze begint thuis, op school, op het werk. Geldzorgen, een slecht huis, onzeker werk: al die dingen maken mensen ziek. Het beste ziekenhuisbed is het bed dat niet nodig is. Een gezonde Mijnstreek vraagt dus ook om betaalbare woningen, goed onderwijs en werk. En om een regio waar zorgpersoneel graag wil wonen en werken. Want zonder mensen geen zorg. Daarom moeten we investeren in preventie en gezondheid. Niet alleen behandelen als iemand ziek is, maar ook voorkomen dat mensen ziek worden. Dat vraagt om lange adem, maar levert uiteindelijk betere gezondheid én houdbare zorg op.

Oproep
Daarom roepen wij politici op: kies voor het eerlijke verhaal. Niet alleen tijdens verkiezingen, maar ook daarna. Maak geen beloften die je niet kunt waarmaken. Kies voor het eerlijke verhaal over de toekomst van onze zorg. Niet alleen met beloftes die onterecht geruststellen, maar met realistische oplossingen die onze zorg ook écht toekomstbestendig maken. De Mijnstreek verdient dat. Want uiteindelijk gaat het niet om gebouwen, maar om mensen. Om de zekerheid dat er iemand voor je klaarstaat wanneer het nodig is. Door nu eerlijke keuzes te maken, zorgen we ervoor dat die zekerheid ook in de toekomst blijft bestaan.

David Jongen, voorzitter Raad van Bestuur
Esther Talboom-Kamp, lid Raad van Bestuur
Leonne Prompers, voorzitter Medisch Specialistisch Bedrijf
Cyril Schuijren, voorzitter Verpleegkundig Staf Bestuur
Yvonne Bozuwa-van der Voort, voorzitter Ondernemingsraad
Kosta Sultanis, voorzitter Centrale Ondernemingsraad
Dré Wagemans, voorzitter Gezamenlijke Cliëntenraad
Ed Slangen, voorzitter Cliëntenraad