Twee jaar CNO en VSB in Zuyderland: ‘verpleegkundig leiderschap zit in de lift’

Zuyderland heeft sinds 2021 een Chief Nursing Officer (CNO) en ook een Verpleegkundig Stafbestuur (VSB). Maar wat betekent dat precies? En welke rol spelen zij voor de organisatie? Na (kleine) twee jaar is het tijd om met de voorzitter van het VSB Cyril Schuijren en CNO Miranda Feyen terug te kijken op de afgelopen periode.

Miranda Feyen werd in de zomer van 2021 tot CNO benoemd om verpleegkundige zorg toekomstbestendig te organiseren. Ze is rechtstreeks overlegpartner en aanspreekpunt met betrekking tot verpleegkundig inhoudelijke thema’s richting de Bestuursraad, de verpleegkundige beroepsgroep en eigenlijk alle zorgafdelingen- en specialismen binnen het ziekenhuis. Dat is niet niks. Ook voor haar was het dan ook even zoeken naar de juiste invulling. ‘Je bent een boegbeeld, maar tegelijkertijd aanjager. Je wilt mensen prikkelen en hen stimuleren om met verpleegkundige thema’s aan de slag te gaan.’

Werving
Nu corona naar de achtergrond verdwenen is, kan Miranda zich weer bezighouden met de inhoudelijke positionering. ‘Daar kwam je tijdens de crisis natuurlijk niet aan toe.’ Eigenlijk is ze CNO en capaciteitsmanager ineen. ‘Die combinatie zie je niet zo vaak in ziekenhuizen,’ weet Miranda. ‘Sowieso heeft lang niet ieder ziekenhuis een CNO.’ Momenteel is het werven van nieuwe verpleegkundigen de grootste uitdaging. ‘Werving voor nu én de toekomst. Alleen zo kunnen we recht blijven doen aan de missie van Zuyderland.’

Samenwerking
VSB-voorzitter Cyril ziet dat zijn stafbestuur en de CNO elkaar veel input kunnen geven over verpleegkundige onderwerpen. Belangrijk vindt hij ook dat in het VSB (voorheen de Verpleegkundige Adviesraad, VAR) allemaal verpleegkundigen zitten. ‘Zij zitten daar omdat ze de beroepsgroep binnen Zuyderland verder vooruit willen helpen.’ Samen- en wisselwerking vindt Cyril essentieel. ‘Verpleegkundigen moeten het gevoel hebben zelf verantwoordelijkheid te kunnen pakken.’

Werkplezier
Miranda beaamt dat helemaal en legt tevens de nadruk op werkplezier. ‘Ik wil ervoor zorgen dat dat er altijd blijft. Door verpleegkundigen te enthousiasmeren, hun rol te laten pakken en te zorgen dat het verpleegkundige vak aantrekkelijk blijft.’ Cyril: ‘Tegelijkertijd spelen er altijd zaken op de achtergrond. Arbeidsvoorwaarden, kwaliteitstrajecten, het is belangrijk dat verpleegkundigen weten dat wij daar voor hen aan werken.’

Groeiende verantwoordelijkheid
Cyril en Miranda zien de goede voorbeelden van verpleegkundigen die hun rol pakken. Die groeiende verantwoordelijkheid zorgt ervoor, dat er veel verandert en dat de verbinding met medisch specialisten ook sterker is geworden. ‘Voorheen werd er vooral naar artsen geluisterd, maar we zien nu veel meer een wisselwerking.’

Zichtbaarheid
‘Hoe intensief en zwaar de coronaperiode ook is geweest, het heeft de beroepsgroep wel vooruit geholpen en zichtbaarder gemaakt’, besluiten Cyril en Miranda. ‘De zeggenschap is echt groter geworden.’ Verpleegkundig leiderschap, zoals dat landelijk maar tegenwoordig ook in Zuyderland wordt genoemd, zit in de lift binnen onze organisatie. Het VSB en de CNO timmeren daarom, zowel op de voorgrond, maar zeker ook op de achtergrond, hard aan de weg, zodat verpleegkundigen vooral kunnen blijven doen waar ze goed in zijn.